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為總結上半年工作，交流工作經驗，明確下半年工作目標和任務，7月11日上午，泰安交運集團組織召開了半年工作會議。
集團公司董事長、總經理申溫泉作了重要講話。他從六個方面對集團公司上半年工作進行了總結，并歸納出“落實‘六個一’是根本、堅定信心是前提、擔當盡責是關鍵、創新優化是動力”的四條經驗。
申董事長同時對下半年工作提出了要求，他指出下半年集團公司各單位、總部各處室要主動變革，變壓力為動力、善于化危為機，繼續做好“增效益，深改革，用政策，找項目，盤資源，補短板”工作，主要做好以下六點：一是通過深化落實“六個一”、樹立誓奪目標信心、匯聚全員力量堅定信心，全力實現年度目標；二是通過項目運作、創新經營方式、提升服務突出重點，開創生產經營新局；三是通過抓好疫情常態化防控、做好行車安全和廠務四防安全嚴格落實，確保企業安全發展；四是通過爭取扶持補貼政策、深化三降一減、加強審計監督勤儉治企，做好開源節流；五是通過提升思想覺悟、學習業務知識、增強工作本領確保黨建引領，提升全員素質能力；六是通過做好創城工作、關心關愛員工保證以人為本，做好和諧文明穩定工作。
會議由集團公司黨委書記李安亭主持。
集團公司高層領導、總經理助理、正副處長、基層各單位經營班子成員、科長參加了會議.集團公司副總經理趙亞軍通報了集團公司上半年的安全工作，指出了存在的不足，同時安排了下半年的安全工作。會上14名基層單位經營者、3名處長作了交流發言。
最后集團公司黨委書記李安亭對會議進行了總結，并對下一步的工作提出了四點要求，一是面對要求要狠抓落實。要按申董事長的講話做好下半年生產經營工作，按照趙總的要求繼續推進安全工作；二是面對困難要同舟共濟。所有干部員工，應珍惜當下因疫情影響還在為你們苦撐的經營者。當前最重要的事，莫過于經營班子和員工齊心協力，共克時艱，全力活下去，一起熬過難關；三是面對問題要主動求變。內外部單位之間都要加強相互之間的學習和交流，為企業發展注入創新動力，激發新活力；四是面對任務要確保完成。面對目標任務，必須擔當作為，做新時代泰山“挑山工”。
我們堅信，下半年工作中只要堅持以集團公司“兩會”精神指導，認真學習貫徹落實好申董事長的系列講話精神，不斷統一思想，堅定信心，以“交運，戰疫！健步走”的精神和士氣，決戰決勝下半年，我們一定平穩度過難關，迎來企業發展新的春天。
