堅持重點推進，深入開展五項工作，不斷展現企業生產經營亮點

    一、做精集裝箱運輸產業。及時關注國際貿易趨勢，分析外貿型企業經營狀況，及時改變經營和營銷策略，提高經營的科學性；堅持以市場為導向，以效益為中心，積極推進差異化、一條龍服務，以服務提升市場美譽度和客戶忠誠度；放眼長遠，充分運用現有關系和資質優勢，積極發展公鐵、陸海聯運業務，科學策劃運輸方案，降低運輸成本；積極尋求客戶，繼續操作甩掛運輸，精選線路，搞好車輛配比，廣攬貨源，實現規模效益；科學調度，充分發揮集約化車輛管理優勢，努力提升車輛使用效率和運營效益；高度重視報關行窗口作用，增配人員，放大優勢，積極為企業發展搜集信息、承攬資源。

    二、做大復合物流產業。一是做大大件運輸業務?？偨Y經驗，繼續保持良好發展勢頭，在提高中標率上下功夫，努力提升經營規模；精細過程控制，精打細算，壓縮運營成本，提高利潤率；超前預判，提前應對可能發生的復雜問題，強化風險意識，最大限度減少經營風險，確保貨物在合同約定時間內安全、及時到達。二是做大商品車承運業務。商品車業務以提升規模為重點，加大客戶開發力度，強化攻關，力爭再爭取1-2個支柱型客戶；在現有業務合作的基礎上，挖掘客戶內涵，尋找新的合作項目，努力拓展創收渠道；做好過程管控，提高運輸效率和安全保障，以優質、安全的服務贏得客戶信賴。三是做大普貨業務。研究國家政策，了解產業動態，對國家重點支持行業重點關注，對國家淘汰落后產能的行業縮小操作份額；積極在倉儲上做文章，利用倉庫開發專線和區域配送業務。

    三、做穩商貿煤炭產業。一是穩步操作煤炭運銷業務。對當前煤炭行業進行全面分析，轉變思維，調整思路，拓寬視野，尋求新的操作模式；發揮日照港資金實力雄厚的優勢，深化雙方在煤炭、鐵礦石經營等方面合作，將日照港業務發展成新的利潤源泉；培育新的服務項目，對有意向的操作項目要積極推進，盡快落地；發揮煤場陣地作用，完善停車場資質，最大限度創收增效。二是穩步操作商貿物流業務。商貿業務力爭做大、做強，做成品牌，努力成為宣傳和反映企業綜合實力的重要手段。繼續抓好營銷渠道建設，利用集團內部現有資源優勢，加快整合，建立分銷平臺；繼續洽談百世鄰里合作，豐富產品結構，暢通貨物進出渠道；加強實體店的管理運營，針對輻射客戶的需求，及時調整貨品結構，實施精準營銷，滿足客戶購物需求。

    四、做實應收賬款回收工作。在去年的工作基礎上，進一步明確責任，進一步加強工作力度，進一步跟進工作措施，發揚“啃硬骨頭”精神，對數額大、時間久的幾個欠款大戶重點對待，盯緊不放，力爭取得突破性進展，全面保障企業資金安全。進一步解放思想、主動作為，采取靈活多變的方式，確保工作責任落實到位。對清收困難或不履行還款義務的，采取措施，申請強制執行，確保企業應收賬款得到積極穩妥處置。

    五、做好新項目開發工作。對新項目開發這一關鍵工作給予高度重視，一是深度挖掘園區增值服務項目。立足園區，樹立寸土寸金的思維，高效盤活現有資產，獲取資源效益；完善園區功能，健全停車、住宿、餐飲、商貿、維修、加油一條龍服務體系，從各個節點上獲取效益；梳理閑置房產和設備，想盡千方百計進行盤活，減少資源浪費；加快推進光彩倉儲樓沿街門改造，盡快實現交付運營，同時重新科學規劃光彩園區，合理布局，擴大有效使用面積，提高經營效益。二是加快培育快遞末端配送項目，積極與快遞企業溝通，先行先試，選擇優越位置，建網布點，盡快邁出進軍快遞行業的實質一步。三是與中國物流加強合作，資源共享，利用園區倉儲優勢，積極探索百世云倉業務，力爭形成新的效益增長點。